2013年3月31日日曜日

3月31日

本日の配当

■アウトプット 7時間5分
■投資 1時間5分

経費 6時間5分
■空費 4時間50分

計 18時間




投資の内訳

■国際会計検定 1時間5分


国際会計検定は、模試。

2013年3月30日土曜日

出発と期待について


本日の配当

■アウトプット 12時間40分
■投資 0分

経費 3時間10分
■空費 2時間10分

計 18時間

2013年3月29日金曜日

定義と意味について


本日の配当

■アウトプット 14時間10分
■投資 0分

経費 2時間15分
■空費 1時間35分

計 18時間

2013年3月28日木曜日

微分と積分について


本日の配当

■アウトプット 13時間45分
■投資 0分

経費 3時間15分
■空費 1時間

計 18時間

2013年3月27日水曜日

必要と十分について


本日の配当

■アウトプット 14時間10分
■投資 0分

経費 2時間35分
■空費 1時間15分

計 18時間

2013年3月26日火曜日

幹事と精算について




本日の配当

■アウトプット 12時間25分
■投資 2時間20分

経費 1時間50分
■空費 1時間25分

計 18時間



投資の内訳

■英語 1時間

■読書 1時間20分
計 2時間20分



英語は、新聞購読と要約作成とシャドーイング。

2013年3月25日月曜日

阿部と対比について


本日の配当

■アウトプット 12時間45分
■投資 15分

経費 3時間55分
■空費 1時間5分

計 18時間



投資の内訳

■読書 15分

2013年3月24日日曜日

到着と瀰漫について


本日の配当

■アウトプット 13時間30分
■投資 0分

経費 1時間10分
■空費 3時間20分

計 18時間

2013年3月23日土曜日

酔拳と英雄について


本日の配当

■アウトプット 12時間20分
■投資 1時間35分
経費 50分
■空費 3時間15分

計 18時間




投資の内訳

■英語 1時間35分



英語は、新聞購読と要約作成。

2013年3月22日金曜日

緊張と吸汗について





本日の配当

■アウトプット 14時間20分
■投資 0分
経費 2時間5分
■空費 1時間35分

計 18時間

2013年3月21日木曜日

絶望と祈願について

本日の配当

■アウトプット 15時間40分
■投資 0分
経費 55分
■空費 1時間25分

計 18時間

2013年3月20日水曜日

小野と妹子について

本日の配当

■アウトプット 15時間20分
■投資 0分
経費 1時間20分
■空費 1時間20分

計 18時間

2013年3月19日火曜日

闇討と闇鍋について

本日の配当

■アウトプット 14時間30分
■投資 0分
経費 2時間10分
■空費 1時間20分

計 18時間

2013年3月18日月曜日

旅路と紅葉について

本日の配当

■アウトプット 14時間5分
■投資 1時間25分

経費 1時間
■空費 1時間30分

計 18時間




投資の内訳

■英語 40分

■中小企業診断士 45分
計 1時間25分



英語は、新聞購読と要約作成。中小企業診断士は、講義(運営管理2A)。

2013年3月17日日曜日

3月17日

本日の配当

■アウトプット 11時間10分
■投資 3時間10分

経費 4時間40分
■空費 0分

計 18時間




投資の内訳

■英語 1時間10分
■中小企業診断士 2時間
計 3時間10分



英語は、新聞購読と要約作成。中小企業診断士は、問題集横串(企業経営理論:ニッチ戦略、戦略グループ、イノベーション、リーダーシップ論、事業部組織制、割増賃金、労働者災害補償保険法、労働者の安全衛生、消費者の購買意思決定、キャプティブ価格、フランチャイズ、ボランタリーチェーン、価格政策)と過去問横串(企業経営理論:戦略グループ、リーダーシップ論、事業部組織制、消費者の購買意思決定、フランチャイズ、ボランタリーチェーン、価格政策)。

2013年3月16日土曜日

スポンサー・ドリンク 103


本日の配当
 
■アウトプット 15時間
■投資 25分
経費 10分
■空費 2時間25分

計 18時間



投資の内訳


■英語 25分


英語は、新聞購読と要約作成。

2013年3月15日金曜日

会員と限定について


本日の配当

■アウトプット 12時間50分
■投資 0分
経費 3時間55分
■空費 1時間15分

計 18時間

2013年3月14日木曜日

3月14日

本日の配当
 
■アウトプット 13時間40分
■投資 20分
経費 2時間50分
■空費 1時間10分

計 18時間



投資の内訳


■中小企業診断士 20分


中小企業診断士は、復習(経営情報システム)。

2013年3月13日水曜日

立食と席取について


本日の配当
 
■アウトプット 11時間30分
■投資 1時間40分
経費 3時間20分
■空費 1時間30分

計 18時間



投資の内訳
 
■英語 1時間40分
 
 
英語は、新聞購読と要約作成。

2013年3月12日火曜日

答練を解く【運営管理、1本目】

3月10日に、運営管理の1本目の答練に挑戦しました。目標は、本番と同じで65点。















結果
38/100


<分析>
・目標点に対して27点、科目合格点に22点不足している。

・A問題は1問中0問正解だった。
・B問題は24問中7
問正解だった。
・C問題は、25問中12問正解と、一番正答率が高くなってしまった。
・C問題の割合が高いことから、未習分野が多いのと、A、B、Cの順に正答率が低くなることから、適切な自己評価ができていないことが明らかになった。



なお、問題の分類方法は下記のとおりです。













<行動計画>
4月9日の次の答練までに下記の対策を行います。


□今回不正解だった論点のテキスト読み直し
□今回不正解だった論点の過去問・問題集横串
※今回不正解だった論点
・製品別組織
・生産統制
・生産システムとIT
・製品開発・製品設計
・継続的改善
・品質管理
・ライン生産方式・セル生産方式
・設備レイアウト
・ロケーション管理と棚卸
・定期発注方式
・作業改善
・作業管理
・運搬活性化示数
・ジョンソン方式
・PERT
・建築基準法
・交差主義比率
・GMROI
・商品予算管理
・商品陳列
・色彩と照明
・インストアマーチャンダイジング
・カテゴリーマネジメント
・物流センター
・輸配送
・電子タグ
・流通情報システム
・JANコード






本日の配当

■アウトプット 13時間
■投資 2時間55分
経費 1時間
■空費 1時間5分

計 18時間



投資の内訳

■英語 15分
■読書 10分
■中小企業診断士 2時間30分
計 2時間55分


英語は、シャドーイング。中小企業診断士は、講義(運営管理4AB)と答練振り返り(運営管理)。


2013年3月11日月曜日

答練を解く【企業経営理論、1本目】

3月9日に、企業経営理論の1本目の答練に挑戦しました。目標は、本番と同じで70点。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
結果
64/100


<分析>
・目標点に6点不足しているが、科目合格点には4点改善できている。
・A問題は3問中3問正解だった。適切な自己評価ができていた。
・B問題は37問中25問正解だった。
・C問題は、5問中2問正解。



なお、問題の分類方法は下記のとおりです。












<行動計画>
4月9日の次の答練までに下記の対策を行います。



□今回不正解だった論点のテキスト読み直し
□今回不正解だった論点の過去問・問題集横串
※今回不正解だった論点
・ニッチ戦略
・戦略グループ
・イノベーション
・リーダーシップの諸学説
・事業部組織性
・割増賃金の計算
・労働者災害補償保険法
・労働者の安全衛生
・国民年金
・消費者の購買意思決定
・キャプティブ価格
・景品表示法
・フランチャイズシステム
・ボランタリーチェーン
・価格決定のための技法



本日の配当
 
■アウトプット 12時間20分
■投資 4時間

経費 55分
■空費 45分

計 18時間



投資の内訳

■英語 1時間25分
■中小企業診断士 2時間35分
計 4時間



英語は、新聞購読と要約作成。中小企業診断士は、答練振り返り(企業経営理論、経営情報システム)。

 


2013年3月10日日曜日

答練を解く【経営情報システム、1本目】

これまで、講義DVDを視聴→問題集を何週かするといった手順を踏んでから答練・模試を解く予定でしたが、自分の実力がよくわからないのと、漫然と視聴する傾向が強いため、昨年と同様に答練・模試中心の勉強に切り替えていきます。

3月9日に、経営情報システムの1本目の答練に挑戦しました。目標は、本番と同じで60点。















結果
50/100


<分析>
・目標点、科目合格点ともに10点不足している。
・A問題は4問中4問正解だった。適切な自己評価ができていた。
・B問題は17問中7問正解。
・C問題は、11問中5問正解。B問題よりもC問題の正解率が高いのは、①問題の判定が弱気すぎか②運がよすぎのどちらかだと思われます。C問題の割合がまだまだ高いので、これから学習を進めて割合を減らしていきます。


なお、問題の分類方法は下記のとおりです。













<行動計画>
4月9日の次の答練までに下記の対策を行います。

 
□今回不正解だった論点のテキスト読み直し
□今回不正解だった論点の過去問・問題集横串
※今回不正解だった論点
・周辺機器の接続(インターフェースの規格)
・IPアドレス
・ネットワークの伝送時間の計算
・データベースの特徴
・プログラム言語
・LAN
・コンピュータの信頼性
・インターネットのプロトコル
・システムの移行
・ICタグ
・計算資源
・プロジェクト管理
・SSL
・UML2.0
・多変量解析
 
 
 
 
本日の配当

■アウトプット 16時間15分
■投資 1時間45分

経費 0分
■空費 0分

計 18時間



投資の内訳
■英語 20分
■中小企業診断士 1時間25分
計 1時間45分


英語は、新聞購読と要約作成。中小企業診断士は、答練(運営管理)。

2013年3月9日土曜日

清貧と貪婪について


本日の配当

■アウトプット 10時間35分
■投資 5時間5分

経費 10分
■空費 2時間10分

計 18時間



投資の内訳

■英語 2時間45分
■中小企業診断士 2時間20分
計 5時間5分


英語は、新聞購読と要約作成。中小企業診断士は、答練(経営情報システム、企業経営理論)。

2013年3月8日金曜日

努力と外見について


本日の配当

■アウトプット 10時間45分
■投資 2時間45分

経費 3時間20分
■空費 1時間10分

計 18時間



投資の内訳

■英語 15分
■中小企業診断士 2時間30分
計 2時間45分


英語は、シャドーイング。中小企業診断士は、講義(運営管理3B)と作戦練り直し。

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